VADO PM es una empresa latinoamericana que ofrece un software de control y gestión de mano de obras y consumo presupuestario de trabajadores del rubro de construcción.
El objetivo principal de este proyecto fue crear un diseño intuitivo que mejorara significativamente la eficiencia operativa de sus usuarios dado que en su gran mayoría al utilizar la plataforma se encontraban dentro de las obras por lo que se debía optimizar la experiencia de diseño responsive. La propuesta fue transformar la experiencia de usuario, con el propósito de mejorar la accesibilidad y usabilidad, organizar la información y el control de mano de obra y facilitar la navegación de todos los usuarios.

VADO PM es una empresa latinoamericana que ofrece un software de control y gestión de mano de obras y consumo presupuestario de trabajadores del rubro de construcción.
El objetivo principal de este proyecto fue crear un diseño intuitivo que mejorara significativamente la eficiencia operativa de sus usuarios dado que en su gran mayoría al utilizar la plataforma se encontraban dentro de las obras por lo que se debía optimizar la experiencia de diseño responsive. La propuesta fue transformar la experiencia de usuario, con el propósito de mejorar la accesibilidad y usabilidad, organizar la información y el control de mano de obra y facilitar la navegación de todos los usuarios.

VADO PM es una empresa latinoamericana que ofrece un software de control y gestión de mano de obras y consumo presupuestario de trabajadores del rubro de construcción.
El objetivo principal de este proyecto fue crear un diseño intuitivo que mejorara significativamente la eficiencia operativa de sus usuarios dado que en su gran mayoría al utilizar la plataforma se encontraban dentro de las obras por lo que se debía optimizar la experiencia de diseño responsive. La propuesta fue transformar la experiencia de usuario, con el propósito de mejorar la accesibilidad y usabilidad, organizar la información y el control de mano de obra y facilitar la navegación de todos los usuarios.

Conociendo la propuesta y a sus usuarios

Inicialmente, decidí comenzar el proyecto realizando encuestas meticulosas a usuarios significativos con el fin de entender sus requerimientos, retos y aspiraciones en cuanto a la administración y gestión de la mano de obra y consumo presupuestario.

Luego, se revisaron exhaustivamente las respuestas de los usuarios, reconociendo patrones y áreas prioritarias que necesitaban atención.

También se evaluó la plataforma con base en los principios de las Leyes UX de Norman Nielsen, y se realizo un análisis Heurístico, para detectar y tratar cualquier posible problema de facilidad de uso.

Se realizo un benchmarking para analizar la competencia y encontrar oportunidades de mejora

Análisis y lluvia de ideas
De los datos recabados, se diseñaron 3 User Personas, cada una representando un perfil de usuario diferente, con el fin de definir los perfiles de forma minuciosa y generar soluciones basadas en las demandas específicas de distintos segmentos de usuario.
Se reestructuró la arquitectura de información de cada perfil que inicialmente presentó obstáculos al esconder funcionalidades valiosas, lo cual se reveló durante las entrevistas y el análisis heurístico.

Se diseño un user flow a través de un diagrama El cual funciono de eje para organizar el contenido y encontrar incongruencias en el proceso

Diseño, prototipado y pruebas de usabilidad

Durante esta fase, se conceptualizaron diseños de baja y media fidelidad, además de prototiparse planes de alta fidelidad para lograr una percepción más integral del producto final.

Posteriormente se implementaron sesiones de prueba con usuarios para evaluar la usabilidad y recopilar comentarios valiosos sobre la efectividad del diseño.
Luego, con base en los resultados obtenidos, realice iteraciones en el diseño, priorizando la optimización de la arquitectura de la información para resaltar las funcionalidades cruciales y la usabilidad de la propuesta.



DESAFÍOS

Durante el proceso se identificaron dos desafíos claves. Uno vinculado con la visualización en dispositivos móviles, donde las tablas de datos no se presentaban de manera adecuada y el otro relacionado con funciones ocultas con muy baja usabilidad lo que expuso la necesidad de adoptar un enfoque profundo para repensar y rediseñar la interfaz, para garantizar que todos los datos se presentaran de manera intuitiva y eficiente.

RESULTADOS

El proyecto "VADO PM" culminó con un diseño UX/UI renovado que mejoró significativamente la accesibilidad, la organización de la información y la experiencia general del usuario. La plataforma ahora ofrece una navegación más sencilla para todos los dispositivos y una presentación efectiva de datos y búsqueda por filtros.

APRENDIZAJE

Este proyecto se destacó por la importancia de la adaptabilidad y la atención continua a la retroalimentación del usuario.

Estoy comprometida a seguir evolucionando el diseño en futuras iteraciones para mantenernos a la vanguardia de las expectativas del usuario y las tendencias de la industria.

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